“雖然比傳統裝修工程工期略長一些，但是減少了人工消耗，減少了資源浪費，更重要的是提高了品質，相信這是任何一家有品質追求的企業都愿意參與、積極投入實踐的。”

8月4日，在深圳市住宅產業協會會長陸榮秀的帶領下，30余家會員單位近50余人前往深圳萬科金域攬峰項目，對其穿插施工，以及由海大裝飾集團承接的精裝修部分進行了專項考察。

“一體化裝修”的新挑戰

抱持著為廣大會員單位持續創造良好交流、互動平臺，促進行業合作與發展，深圳住宅產業協會持續開展會員考察活動，不僅保持著一月一次的頻率，更涵蓋了整體衛浴、鋼結構、智能化、構件生產、部品部件、實際工程項目等豐富的考察對象與內容！

目前，在“五化合一”的深圳住宅產業化整體解決方案下，深圳在“標準化設計”、“工廠化生產”等方面已居全國前列，但由于多種原因“一體化裝修”仍有較大提升空間。而事實上，土建與裝修分離，正是現有住宅建造方式下各環節“各自為政”弊端的集中體現，在全國范圍內，也是多年來制約住宅產業化發展的重要原因之一。

住宅產業化要求的“一體化裝修”將土建裝修一體化推進，破除環節壁壘，為購房者提供的不再是半成品的毛坯房，而是全裝修的成品住宅，由此大大減少了因購房者零散的二次裝修帶來的噪音、粉塵、建筑垃圾等污染，同時通過批量化裝修，大幅降低成本、提升住宅質量，被認為是房屋建造的必由之路。

然而，一體化裝修也對項目現場的施工組織與管理提出了前所未有的新要求。土建與裝修如何一體化實施？不同工序在同一個現場如何確保安全、有序地進行？合理有效的穿插施工成為重要課題。

“穿插施工”流程再造

自2010年起，深圳萬科主流住宅項目全部實現精裝修交付。在此次考察的金域攬峰項目現場，工程師關奧向參觀者介紹道，“穿插施工是指固定組織的工人在若干個工作性質相同的施工環境中依次連續地工作的一種施工組織方法。”較傳統工序而言，由于科學合理的施工組織，大幅節約了人工，縮短了工期，同時提高了品質。

以裝修施工為例，按照項目測算，傳統工序需在主體結構竣工驗收及工程改造等流程后再進行，工期約4-5個月，時間緊、任務重，質量難保證。穿插施工方式下，裝修施工可以與主體施工穿插進行，工期隨著主體結構進度拉長至9個月，更有利于提升質量，而由于裝修施工工序提前，項目的整體工期反而縮短4-5個月。

工期延長，有利于提升質量；而總工期縮短，有利于提前交付。這對施工單位而言，意味著更好的工作面、更少的工人；對開發企業而言，意味著更快的開發周期；而對購房者而言，意味著能夠提前入住質量更高的房子。

對此，海大裝飾設計院院長張春艷表示：“雖然比傳統裝修工程工期略長一些，但是減少了人工消耗，減少了資源浪費，更重要的是提高了品質，相信這是任何一家有品質追求的裝飾裝修企業都愿意參與、愿意投入實踐的。”

背后的解決方案

不過，真正做到有效的穿插施工并不容易。

關奧介紹道，在現場，穿插施工以施工電梯所在樓層為起點，即N層，主體結構施工可進行到N+3層，N層往下，每層安排對應不同的工序，N-8層為主體結構施工移交裝修，N-14層為裝修完成的成品保護。

在穿插施工過程中，大到總體工序工種的安排，小到不同作業的流線，物料的運輸，甚至工程電梯的使用，都必須合理科學設計，同時，為了確保穿插施工的順利進行，金域攬峰項目還特別在每10層設置了一道樓層止水、對地下倉庫位置和上樓流線進行策劃、采取了多重有效的成品保護措施等，并建立了有效的總分包協調制度。

還不僅是施工現場的組織這么簡單，穿插施工的背后，更是深圳萬科“新五四運動”的整體產業化建造體系，即通過“五大技術體系”、“四大保障措施”，穩步推進建筑工業化技術的提升和發展。其中，“五大技術體系”是指鋁模板整澆混凝土技術、預制混凝土(PC)技術、裝配式輕質內隔墻技術、自升式外爬架技術、整體式衛浴技術；“四大保障措施”是：產品標準化、精裝修、精細化管理及第三方評估制度。

這套完整解決方案是深圳萬科多年住宅產業化經驗的沉淀，也引發了考察團的極大興趣，按照不同樓層工序安排，參與考察的會員單位代表從21層開始往下逐層步行參觀，直至1層。

在隨后的交流座談環節中，深圳海龍建筑制品有限公司助理總經理劉新偉、深圳市建筑設計研究總院城市建筑與環境設計研究院副總建筑師洪勤、深圳萬科金域攬峰項目負責人趙儉、海大裝飾設計院院長張春艷等圍繞穿插施工與標準化設計、一體化裝修與毛坯房、批量化裝修與個性化呈現等問題展開了熱烈的探討交流。

最后，陸榮秀會長表示，一體化的、批量化的裝修，符合“提升效率、提高質量、降低人工、降低消耗”的住宅產業化總體目標要求，同時為廣大購房者減少了裝修人力物力財力和時間成本，帶來了更多實惠，由此創造的是巨大的社會成本節約、住宅品質的提升，最終受益者是全社會。而這，將是住宅產品的必然趨勢。