谷明旺 簡介 

全國一級注冊結構工程師，深圳市現代營造科技有限公司董事長兼總經理。參加了《裝配式混凝土結構技術規程》（JGJ1-2014）及《裝配式建筑系列標準圖集》編寫，是國家“十二五”重點圖書《保障性住房住宅產業化成套技術集成指南》編寫成員，主持完成《深圳市住宅產業化新型結構體系與建造體系》課題研究，擔任中國混凝土與水泥制品協會（CCPA）預制混凝土構件分會副秘書長、深圳市建筑產業化協會副會長及資深專家、深圳市土木建筑學會建筑工業化分會副主任委員。

建筑的工業化隨想

縱觀近200年來社會各行各業的發展，是科技進步和工業化對于生產力提高做出了巨大貢獻，它不但提升了生產效率和質量，同時引起了生產方式的變革，影響著生產關系的發展。在國內也是如此。“衣、食、行、用”都因為科技和工業化基本滿足了人們的物質需求，惟有“住”的行業，不但生產過程依然以傳統手工為主，工業化嚴重不足，而且普遍存在“農民化”的特征，這一行業現象值得思考。

營造即建造，建設過程本身是一個復雜的系統工程，要通過計劃、組織、協調才能達到預定的建筑目的，由于參建各方職責不同，對質量、進度、成本三大目標的理解也不同，要通過技術和決策解決過程中的各種矛盾，還要精通設計、材料、施工方面的人才進行指揮和監督，以控制質量、安全、成本。但由于國內設計和施工已經分化，技術和管理成為了平行而不交叉的兩個行業，俗話說隔行如隔山，“雞同鴨講”難以協調，嚴重地影響了三大目標的實現效果，也降低了建筑的壽命?？v觀數千年的營造史，留下的經典建筑只是少數。

 “工業化”具有標準化設計、流程化生產、機械化制作的特點，在產品設計、物料供應、生產加工和銷售過程能夠實現信息化管理，如果采取批量化生產，就可能進一步降低物料消耗節省成本，這在各行各業都已經得到了證明。雖然建筑不同于其他產品，具有惟一性，但只要靈活運用，采用標準化的設計方法和建設流程，而不是簡單地套用同一套圖紙，就可以做到建筑產品的多樣化和個性化。國內外一百多年的實踐證明了其可行性，工業化已經成為了一種新的營造方法。

國內建筑和房地產業正處于蓬勃發展階段，已經成為我國的主要經濟支柱，一味地依靠“以包代管”的管理方式和傳統手工為主的建造方法，顯然與我國的經濟發展水平不適應，也與發達國家的建筑工業化水平存在較大差距，再加上“一帶一路”建設的需要，我國建筑業必須要參與國際建筑市場的競爭，建筑工業化事關國家的前途和命運，建筑業必須進行轉型升級的自我革命，從生產力角度需要整合技術、資本、管理要素，從生產關系角度需要政府部門和行業協會來協調發展商、設計者、施工者、供應商、科研等方面的資源，從市場角度需要找到“多、快、好、省”的解決方案，因此，把握正確的目標追求、發展方向、技術手段以及可以利用的資源和能夠承受的代價，是我們大家需要解決的新課題。《新營造》將成為同行們互相學習和溝通的新平臺。

《新營造》的“新”體現在新思路、新方法、新手段、新技術，從《新營造》的刊名看出了國內建筑業自我革命的精神，是一個展示“技術和管理相融合”的新平臺，我期待能從中讀到全新的思維、創新的理念、開闊的視野、成功的案例，也希望能給廣大建筑房地產業者以新的啟迪。